6S लीन मॅनेजमेंट प्रत्येक विभागासाठी आणि प्रत्येकासाठी लागू करणे आवश्यक आहे

---- उद्यमांना लीपफ्रॉग डेव्हलपमेंटसाठी मदत करणे

ब्लॅकग्राउंड

दुबळे व्यवस्थापन दुबळे उत्पादनातून येते.

टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशनपासून उगम पावलेल्या आधुनिक उत्पादन उद्योगांसाठी लीन प्रोडक्शन ही सर्वात योग्य संस्था व्यवस्थापन शैली म्हणून ओळखली जाते.जेम्स यांनी मांडले होते.P.Womack आणि मॅसॅच्युसेट्स इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजीचे इतर तज्ञ."इंटरनॅशनल ऑटोमोबाईल प्रोग्रॅम (IMVP)" द्वारे जगभरातील 17 देशांमधील 90 पेक्षा जास्त ऑटोमोबाईल उत्पादन संयंत्रांचे त्यांच्या तपासणी आणि तुलनात्मक विश्लेषणानंतर, टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशनची उत्पादन पद्धत ही सर्वात योग्य संस्था व्यवस्थापन शैली आहे असा त्यांचा विश्वास होता.

लीन मॅनेजमेंटला एंटरप्राइझच्या सर्व क्रियाकलापांमध्ये "लीन थिंकिंग" वापरणे आवश्यक आहे.मनुष्यबळ, उपकरणे, भांडवल, साहित्य, वेळ आणि जागा यासह कमीतकमी संसाधन इनपुटसह वेळेवर (JIT) शक्य तितके मूल्य तयार करणे आणि ग्राहकांना नवीन उत्पादने आणि वेळेवर सेवा प्रदान करणे हे "दुबळे विचार" चा मुख्य भाग आहे.

कंपनीची व्यवस्थापन पातळी आणखी सुधारण्यासाठी, खर्च कमी करण्यासाठी, फायदे वाढवण्यासाठी आणि कॉर्पोरेट ब्रँड जागरूकता वाढवण्यासाठी, कंपनीच्या नेत्यांनी लीन मॅनेजमेंट लागू करण्याचा निर्णय घेतला.

3 जून रोजी कंपनीने लीन मॅनेजमेंट स्टार्ट-अप बैठक घेतली.बैठकीनंतर कंपनीच्या सेवा व्यवस्थापन केंद्राचे संचालक गाओ हू यांनी लीन मॅनेजमेंटचे प्रशिक्षण दिले.

प्रशिक्षणानंतर, सर्व विभाग आणि कार्यशाळांनी त्वरीत कार्य करण्यास सुरुवात केली आणि कार्यालये, कार्यशाळा, कार्यापूर्वीच्या बैठका, यंत्रसामग्री आणि उपकरणे आणि वीज वितरण कक्ष या क्षेत्रांमध्ये कमी सुधारणा केल्या.शेवटी कंपनीच्या नेत्यांच्या मान्यतेनुसार, आम्ही साध्य केलेले उल्लेखनीय परिणाम आमच्या डोळ्यांसमोर दिसतात.

स्वच्छ आणि नीटनेटके कार्यालय